各位股東、全體金潮同仁：
        日邁月征，山河日新！轉瞬又走過了一年。剛才，曹雪松總裁全面回顧總結了各企業(yè)一年來在經營管理、安全生產、質量把控、技改創(chuàng)新等方面工作成績，深入分析了存在問題和不足，指出了企業(yè)未來發(fā)展的出路和方向。2023年，在曹雪松總裁的帶領下，全體金潮人用信念撐起責任擔當、用信心鼓舞前進斗志、用信任凝聚奮進力量，務實擔當、篤行實干，上下求索、創(chuàng)新進取，在外部挑戰(zhàn)與內部困難的雙重壓力下全年營業(yè)收入和利稅均實現(xiàn)了正向增長，奮力推動金潮各項事業(yè)“全面提升”、站穩(wěn)全市“第一方陣”。
        這一年，我們謀篇布局，戰(zhàn)略轉型。招和環(huán)保取得了“建筑垃圾特許經營”，并實現(xiàn)與東鑫公司順利合資，在原有產業(yè)基礎上完成了瀝青熱再生改造和制磚生產線建設，為未來產品結構和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向的拓寬奠定了基礎。金潮地產也在由地產開發(fā)向著城市更新進行戰(zhàn)略轉型升級，為未來城市建設積蓄了力量。
        這一年，我們降本增效，提質革新。金潮新材不斷探索新工藝、新材料，實施技術革新，引入智能機械手，順利取得了美的供應商資格，實現(xiàn)單體項目破千萬，且先后獲得了“山東省企業(yè)技術中心”、“煙臺市工程實驗室”、“山東省瞪羚企業(yè)”等榮譽。金潮宇科蓄電池也在堅持新品研發(fā)，技術改進，成功榮膺“省級專精特新企業(yè)”稱號。
        這一年，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，開拓創(chuàng)新。金潮果蔬進行了廠房、設備和實驗室升級改造，在邊改造邊生產過程中，新增樹脂吸附技術，新建三洗房流果渠，合理調整規(guī)劃了車間的產線及設備布局，使生產效率大大提高，廠容廠貌及員工面貌皆煥然一新。同時，還成功研發(fā)了NFC系列產品，取得了一定的市場占有率，未來前景大為可觀。
        這一年，我們攻堅克難，精準考核。金潮建工在合伙制推行后，實行項目單項考核，充分調動了員工的積極性和主動性，經過一年的運行，實現(xiàn)了經濟效益與管理效益雙豐收，業(yè)績再創(chuàng)歷史新高，完美的詮釋了合伙制“風險共擔，利益共享”的核心意義，實現(xiàn)了企業(yè)與員工的雙贏局面。
        這一年，我們堅定執(zhí)著，用心奉獻。潤和物業(yè)人一直在用行動詮釋著自己服務業(yè)主、奉獻社會的使命，搭建起了和潤智慧APP平臺，為業(yè)主衣食住行提供全方位智慧服務，成立了山東潤和物業(yè)志愿服務隊，用實際行動履行社會擔當，順利通過了國家物業(yè)管理質量體系、服務體系認證，成功通過全市五星級物業(yè)服務標準認定。
        這一年，我們黨建引領，文化創(chuàng)新。金潮控股機關黨支部榮獲全市“先進基層黨組織”稱號，各類文化活動貫穿全年，干部的培訓學習促進了人才提升，高管的企業(yè)參訪助力了企業(yè)發(fā)展，今年圓滿的組織參加了招遠市全民運動會，取得了優(yōu)異的成績，也向全市展示了金潮人團結拼搏，勇于奪魁的精神風貌。通過組織各種主題活動，豐富了員工的業(yè)余生活，提升了企業(yè)的凝聚力和向心力。
        2023年，我們風雨兼程、頑強拼搏，以實干鑄就精彩，用汗水澆灌收獲，取得了這么好的成績難能可貴，來之不易，這來自于大家的努力和付出，在此由衷地感謝大家！2024年我們將面臨更加嚴峻的經濟、社會、環(huán)境形勢。這其中既有外部因素的影響，如世界經濟復蘇乏力、全球貿易保護主義等；也有內部因素的困擾，如經濟下行壓力加大、人口老齡化等，可能比2023年更加艱難，如何應對艱難的處境？我想和大家分享8個詞：
        一、溫度和熱度——向陽而生，沐光而行
        我一直認為每個人的生活和工作要有溫度和熱度，溫度是熱愛、奉獻，熱度是激情、陽光。2014年我們金潮控股集團成立了愛心基金委員會，10年來累計為員工65歲以上的父母發(fā)放慰問金、為員工考上大學的子女發(fā)放助學金及為職工或其直系親屬大病發(fā)放救助金近400萬元。我們想通過愛心基金來向大眾和社會證明，我們金潮控股集團是擁有溫度與熱度的，我們每個人也應該擁有積極樂觀的心態(tài)，去繪就我們多彩的人生。作為金潮人，“仁愛、團結、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神是衡量我們對工作是否有溫度和熱度的標準。前段時間招遠下了幾十年來最大的一場雪，我們辦公樓西門口和正門口地面被凍上一層冰，有員工上班經過時滑倒了，試問我們的物業(yè)、行政部門和在辦公樓里工作的干部員工們有溫度嗎？為了防止員工再次滑倒，我親自測量了西門口和正門口的尺寸，安排鋪設了防滑地毯。舉以上的事例是想告訴大家，一個人只要活著，對待你的工作，對待你的同事，對待你的家人，就應該有溫度和熱度。我們對待平時來往不多但地位較尊貴的客人，往往是有溫度，有熱度的；而對待自己的家人，對待自己的同事，對待自己的朋友，則是抱怨、指責、甩一些負能量的情緒給他們。我們做錯了，我們應該隨時把自己的溫度與熱度，奉獻給平時密切接觸的人和事。現(xiàn)在很多人都患上漠不關心的冷淡癥，又給自己套上了自命不凡的枷鎖，失去自重心，沉醉于過往，滯留于今日，“躺平心態(tài)”和“撞鐘文化”盛行，對你的工作和親人所出現(xiàn)的問題視而不見、無動于衷，這就失去了生命的意義。我們金潮的每個人，不管在家里、在公司，還是在社會，都應該擁有滿滿的正能量，都應該對生活和工作充滿熱愛，對事業(yè)充滿激情，在生活中將更多的愛給你身邊的人，用最大的情來感染身邊的人，更好地體現(xiàn)你的人生價值。
        二、相信和勇氣——心存希翼，自強不息
        人一定要相信“相信”的力量，不是美好已在前方等待，而是相信能夠撬動我們的自強，我們都需要這種相信的力量，來支撐我們不斷前行。南方周末曾刊載過這樣一句話：“春天終將回饋每一個在冬天里的堅守者和發(fā)光者”。我們也是堅守者，企業(yè)面臨著發(fā)展沒有方向和市場需求萎縮等重重挑戰(zhàn)，但正是因為我們的堅守，企業(yè)才能得以生存和發(fā)展，而生存和發(fā)展的所有力量，來源于我們在座的每一個人，每一個崗位，每一個團隊。剛才總裁說我每夜睡不著覺，那是因為我每天都要想我們金潮的事業(yè)，想我們金潮的員工，想我該做些什么……正是因為我和在座每一位的堅守和對自我的相信，才有了生存和發(fā)展的勇氣，才有了今年依然保持正向增長的好成果。因此，我們都要相信自己是潛能的最大的發(fā)揮者，要相信自己是冬天里的發(fā)光者，要相信根植于內心世界的勇氣，能夠對抗宿命中的不確定。時代變了，環(huán)境變了，我們要鼓足勇氣改變自己，現(xiàn)在我們干部隊伍中有一部分人，覺得賺錢少了，付出與收獲不相匹配，工作懈怠，消極懶散，為什么自己的工作沒有做好？我認為是缺失了相信和勇氣，那么就要懶為者讓，不為者下，因為你不相信自己，沒有勇氣面對所出現(xiàn)的問題，沒有勇氣面對發(fā)展的挑戰(zhàn)。“刀要在石上磨，人要在事上練”，只有馳而不息的努力，沒有一蹴而就的成功。只有充滿了相信和勇氣，緊緊圍繞著我們的核心價值觀“奮斗成就夢想，創(chuàng)新引領突破，卓越擁抱未來”，拼搏進取，努力開拓，才能帶領企業(yè)闊步前行。
        三、擔當和發(fā)展——擔當作為，踔厲奮發(fā)
        總裁曹雪松今年初正式主持集團公司工作，在他身上我們能夠清晰地看到何為擔當，我們金潮人大作為要有大擔當，小作為要有小擔當。你個人允許躺平，你的孩子允許你躺平嗎？你的父母允許你躺平嗎？這個社會允許你躺平嗎？不允許！既然不允許，就要把擔當作為原動力，就要保持向上的進取之心，在面對困難和挑戰(zhàn)時堅定信念，不屈不撓。當前我們的企業(yè)出現(xiàn)了一些不和諧、不擔當?shù)默F(xiàn)象，例如金潮新材丟失了價值6萬元的銅棒，發(fā)生了這么大的事，除了當事人要面臨法律的嚴懲，公司的主要領導、分管領導、倉管員的擔當和職責在哪兒？金潮新材要大張旗鼓地在全公司進行嚴肅通報，對相關責任人進行嚴厲處分，以儆效尤，要明白一片和諧聲音就會把大家埋沒在時代的滔滔洪水之中。今年市政工程出現(xiàn)過質量問題，招和環(huán)保和金潮建工因為質量問題產生歧義，相互推諉，你們的擔當又在哪兒？為什么只找客觀因素？為什么不自我反??？一個領導，一個團隊，如果沒有擔當，怎么可能發(fā)展？你能樹立危機意識，摒棄任性執(zhí)念，開啟創(chuàng)新思維嗎？不可能的！沒有擔當就不會有危機感，沒有危機感就沒有緊迫感，有了緊迫感才會主動改變自己，改變機制，改變方向，我們整個企業(yè)要從上而下培養(yǎng)擔當意識，沒有擔當談發(fā)展是空穴來風。我們要站在宇宙的視角看萬物，對待生活、對待親情、對待工作，站在宇宙的視角看就會產生深深的憐憫，憐憫就會產生寬容，寬容就會對他人產生理解和同情，產生對人的命運的終極關懷。年底了，有人質疑我們的考核制度，有人鉆合伙制的空子，想搞兩種考核，在合伙制考核外，另設部門考核來打“小算盤”，鉆營私利。金潮成立34年了，這么做你想過第一次創(chuàng)業(yè)的金潮人嗎？你想過第二次創(chuàng)業(yè)的金潮人嗎？你想過第三次創(chuàng)業(yè)的金潮人嗎？你想過你現(xiàn)在擁有的資產、所占據(jù)的平臺、所獲得的社會地位從哪來的嗎？沒有通過多維度地放開胸懷和眼界的擔當和發(fā)展都是局限的。我們要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)轉型發(fā)展，實現(xiàn)開拓發(fā)展，實現(xiàn)綠色發(fā)展，沒有使命感和緊迫感，沒有積極地了解外面的世界，是不可能實現(xiàn)的。對待別人說的，別人要求的，你以固有的模式去回避、去對抗，不是敞開胸懷欣然地接受、樂意地走出去，是不能進步和發(fā)展的。我們每位員工都應該站在高處看萬物，擔當自己應該擔當?shù)?，發(fā)展自己所具備的，每一位金潮人都應該是有擔當?shù)娜?，都應該是懂得自我革新，改變自己與發(fā)展自己的人。我們金潮只有發(fā)展才能解決矛盾，只有發(fā)展才能立于不敗之地，只有發(fā)展我們才能確保每一位員工快樂生活，快樂工作。另外列舉一個會所衛(wèi)生間小便池污垢的現(xiàn)象，這折射出工作人員眼里沒有活，心里沒有事，缺失了責任與擔當，我們應該對這種沒有擔當?shù)男袨樯類和唇^，不允許、不包容團隊中出現(xiàn)這樣不擔當?shù)娜撕褪拢@才是金潮應該有的氛圍，這才是工作的主旋律。只有發(fā)展才能化解危機，發(fā)展是硬道理，發(fā)展是來源于每一個金潮人匯聚出來的共同擔當?shù)牧α俊?br />         四、精神和信仰——心有所信，方能行遠
        談到精神和信仰，我認為首先應考慮怎樣樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。當今社會充斥著各種刺激和誘惑，從社交媒體的無盡滾動到快餐式的消費，都讓人們的生活充滿了即時滿足感。如果現(xiàn)在我們一個周不用手機，恐怕大部分人會感覺生活失去了方向，我們已經習慣了刷視頻、玩游戲、閑聊天，但回頭想想一年來帶給了我們什么？我們應該靜心思考一下，之所以如此，是因為我們的世界觀、人生觀和價值觀，已經發(fā)生了全方位的扭曲?；叵胛覟槭裁磿薪裉?，因為我每天都在鍥而不舍地努力、咬牙堅持地支撐、殫精竭慮地謀劃，是因為我樹立了正確的“三觀”，讓我知道方向在哪兒？為什么而付出，為什么而奉獻。我們每個人位置不一樣，每個人遇到的機遇不一樣，但是我們都要生存，都要生活在社會中，為什么我們不主動去做事，去勤奮，去學習，去奉獻？難道自私、狹隘、沉迷于金錢、舒適，是我們追求的目標嗎？人沒有正確的“三觀”，就不愿意對工作投入更多的時間和精力去學習、去沉淀、去鉆研；沒有正確的“三觀”，就會缺乏敬業(yè)、專注、創(chuàng)新、精益求精的精神。如果每個人都樹立正確的“三觀”，我相信我們每個人都是金潮的“工匠”，我們能夠創(chuàng)造出更加美好的明天，我也相信你會在團隊、朋友、家人面前有榮耀感，有自豪感，有成就感。
        信仰是精神的支柱，是人類的靈魂，沒有信仰的人就像失去了靈魂，失去了人應有的精、氣、神，像行尸走肉一樣生活著。美國著名物理學家李?斯莫林說過“當思想改變你的思想，那就是哲學；當上帝改變你的思想，那就是信仰；當事實改變你的思想，那就是科學，當一個人既沒有思想，又不信宗教，還罔顧事實的時候，遠離他，不要浪費你寶貴的時間”。
我們2019年進行體制改革，提出推行合伙制，2021年合伙制落地。金潮建工實施合伙制后效果十分明顯，干部員工堅定了干事創(chuàng)業(yè)的信心，堅定了與企業(yè)同呼吸共命運的決心，工作熱情空前高漲，連續(xù)兩年取得了很好的效益。對比金潮建工，我們有的企業(yè)還在以各種理由拖延、拒絕實行合伙制，內心抵觸我們的體制，思想上與我們背道而馳。有的高管一直在為自己“算賬”，為自己的小團隊“算賬”，沒有為股東“算賬”，沒有為集團大局“算賬”。你的擔當在哪兒？你的勇氣在哪兒？你的精神在哪兒？你的信仰在哪兒？我們實施合伙制，合的是心，合的是精氣神，合的是志同道合，合的是共同發(fā)展的信仰。我們每一位金潮人都應該有信仰，有精氣神，走路要昂首挺胸，見人要笑容滿面，工作要嚴謹扎實，對待親人和家庭就要愛心奉獻，我們應該用這樣的信仰去詮釋金潮人的人生，在追求無我之中推動社會的發(fā)展。
        各位股東、全體金潮同仁，風正潮平，自當揚帆破浪，任重道遠，更需策馬揚鞭，回顧過往我們豪情滿懷，展望未來更覺信心百倍。新的一年，我們要鉚足“不破樓蘭終不還”的沖勁和“咬定青山不放松”的韌勁，緊緊圍繞市委、市政府提出的“達標升級”總目標，抓住一切有利時機、挖掘一切有利因素、利用一切有利條件，緊盯競爭力提升這條發(fā)展線，嚴守資產質量這條生命線，筑牢依法合規(guī)這條安全線，保障員工收入這條動力線，朝著燦爛的前景奔騰捷進，再創(chuàng)金潮新輝煌！
        新春佳節(jié)就要到了，借此機會，我代表公司向在座的干部員工及你們的家人們拜個早年，祝大家新春愉快、工作順利、身體健康、闔家幸福！