本報(bào)訊 3月9日上午,金潮控股集團(tuán)公司財(cái)務(wù)中心和行政人事中心所有工作人員,在財(cái)務(wù)總監(jiān)溫立麗和行政人事總監(jiān)王璐的帶領(lǐng)下,集體學(xué)習(xí)了程董在正月初七和十六日兩次會(huì)議上的講話(huà)精神。本次學(xué)習(xí)采用輪流分段誦讀程董講話(huà)內(nèi)容,聯(lián)系工作實(shí)際談體會(huì)的方式進(jìn)行,促使大家能夠深刻理解、領(lǐng)會(huì)程董講話(huà)的內(nèi)涵。期間,兩大中心的負(fù)責(zé)人對(duì)于重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充和進(jìn)一步的詮釋。要求全員自學(xué),并結(jié)合工作實(shí)際,每人撰寫(xiě)一篇不少于800字的心得體會(huì)。
通過(guò)學(xué)習(xí),兩大中心采取四項(xiàng)措施, 改進(jìn)工作方法、提高工作效率:
——統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。按照程董所提到的“空杯”心態(tài),堅(jiān)決摒棄過(guò)去的任性執(zhí)念,充分理解“合伙制”改革的意義和初衷,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),牢固樹(shù)立“服務(wù)和指導(dǎo)”意識(shí),千方百計(jì)為企業(yè)發(fā)展排憂(yōu)解難。
——強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升技能。兩大中心干部、員工本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,結(jié)合個(gè)人崗位工作實(shí)際,堅(jiān)持每天有針對(duì)性地抽出一定時(shí)間讀書(shū)學(xué)習(xí),全面提升綜合素養(yǎng),夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
——加強(qiáng)溝通,提高效率。兩大中心進(jìn)一步強(qiáng)化“閉環(huán)管理”,對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,高效執(zhí)行并抓好跟蹤落實(shí),切實(shí)做到“日事日畢、日清日高”。
——開(kāi)闊視野,提高站位。從金潮控股集團(tuán)公司“一盤(pán)棋”的戰(zhàn)略定位出發(fā),為企業(yè)各項(xiàng)工作提供有力的支持和幫助。行政人事中心在日常事項(xiàng)的審批和流轉(zhuǎn)辦理過(guò)程中,堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向,幫助企業(yè)查漏補(bǔ)缺,完善各項(xiàng)流程和制度,對(duì)于審計(jì)事項(xiàng)及時(shí)有效反饋并協(xié)助企業(yè)制定改進(jìn)意見(jiàn)。財(cái)務(wù)中心將重點(diǎn)抓好企業(yè)單元成本考核試點(diǎn),為企業(yè)提供模板,推行阿米巴經(jīng)營(yíng)管理,促使企業(yè)健康有序地發(fā)展。
(戰(zhàn)會(huì)學(xué) 翟純明)